On the GO Master workshop: Leidinggeven aan verandering, innovatie en transitie

De "On the GO Master workshop serie'’  is een reeks strategische interactieve sessies over de verschillende aspecten van de moderne informatiedienstverlening.

 

Een expert (de Master) leidt een thema in met een inspirerende en impactvolle presentatie. Vervolgens gaat u in de vorm van een workshop samen met uw collega’s (de andere deelnemers) aan de slag met de vertaling van het thema naar de eigen dagelijkse werkpraktijk.

In één dag van idee naar actie!

 Leidinggeven aan verandering, innovatie en transitie 

Thema 07 oktober: Bestaansrecht claimen met strategisch en ontwikkelgericht Leiderschap

Door middel van inspirerende inzichten, kennisdeling en het ontwikkelen van een innovatieve mindset, leren deelnemers hoe zij leidinggeven kunnen inbedden in beleid, processen en instrumenten. We gaan in op de kernprincipes van de lerende en innoverende organisatie en vertalen deze naar de dagelijkse praktijk: hoe creëer je een cultuur van continue verbetering en samenwerking? Welke competenties heb je nodig om effectief te zijn in een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt? Hoe kan jij als leidinggevende helpen om de strategie van je organisatie (en de strategische projecten daarbinnen) te
verwezenlijken?

Programma

Leiders in het informatiedomein moeten niet alleen inhoudelijke veranderingen begeleiden, maar zelf ook de vaardigheden ontwikkelen om als drijvende kracht
achter een lerende en innoverende organisatie te staan. In deze module leer je hoe je als leidinggevende effectief en vanuit eigen kracht kunt bijdragen aan het creëren van de juiste omgeving en randvoorwaarden om je organisatie en team te helpen transformeren.

Persoonlijke intake (vooraf)

• Vastleggen (of bijstellen) leerdoelen en ontwikkelvraag

Introductie

• Waarom leidinggeven aan leren, innoveren en veranderen zo belangrijk is
• Burning Platform: Waarom is verandering nú noodzakelijk?
• Kennismaken

Innoveren en leren in complexe omgevingen

• Persoonlijke sterkten en valkuilen contextueel inzetten als leidinggevende
• Hoe werkt leren en innoveren op individueel, team, organisatie en systeemniveau?
• Transitiedenken in de praktijk
• Individuele en teamactiviteiten gericht op transitievaardigheden
• De leidinggevende als veranderkracht
• Psychologische veiligheid vergroten: hoe doe je dat?
• Tussentijdse opdracht

Theorie: Het programma bestaat uit een theoretisch deel waarbij we dieper in de theorie duiken. Je krijgt hierbij concrete tips, best practices, templates en frameworks aangereikt die je direct kunt toepassen. Tussendoor is er ruimte voor vragen en interactie,
waarbij we verschillende voorbeelden bespreken.

Aan de slag: Daarna ga je zelfstandig aan de slag. Hierbij kun je de opgedane kennis meteen toepassen op een casus of uitdaging die je zelf inbrengt. Je kunt jouw ideeën concretiseren en onder begeleiding toewerken aan de uitwerking van jouw vraagstuk. De workshopbegeleider is beschikbaar om vragen te beantwoorden en ondersteuning te bieden.

Feedback en reflectie: In het laatste deel van de workshop krijg je de kans om jouw werk en ideeën te presenteren en inhoudelijke feedback te ontvangen van de workshopbegeleider en de overige deelnemers. Dit is het moment om te reflecteren op je aanpak en je plan, en om te horen van andere vakgenoten. De feedbackronde biedt praktische inzichten en alternatieve benaderingen die je kunnen helpen om je plan verder te verbeteren en je aanpak nog effectiever te maken.

To Do: Werken in groepjes 
Wat je nodig hebt: Neem een laptop of tablet mee en bereid je voor om actief deel te nemen aan de oefeningen. Als je al een specifieke case of vraag hebt over AI in je eigen organisatie, is dit een uitstekende gelegenheid om deze in te brengen voor feedback en advies. We kijken ernaar uit je te verwelkomen en samen deze belangrijke stappen te zetten richting de toekomst van AI in je organisatie!

 

What's in it for me?

• Je hebt ruim inzicht in de IvBM Methodiek en mindset.
• Je bent je bewust van het belang van leren voor, tijdens en na projecten en je weet hier met behulp van de methodiek invulling aan te geven. 
• Je bent in staat om de kenniswaardeketen van je eigen professionele omgeving te definiëren, waarbij je de focus legt op het identificeren, delen en inzetten van relevante kennis.
• Je bent in staat om als leidinggevende een dialoog te faciliteren met en tussen medewerkers en belanghebbenden, waarbij het gaat over hoe je gezamenlijk omgaat met complexiteit en bouwt aan een lerende en innoverende organisatie. 
• Je maakt tijdens het programma een plan om de opgedane kennis te implementeren in je eigen praktijk. 
• Je leert vaardigheden die helpen om de strategie van je organisatie te verwezenlijken. 
• Je deelt ervaringen met elkaar, waardoor de theorie in een relevante context wordt geplaatst.
• Tijdens het programma ga je aan de slag met het leren van nieuwe vaardigheden die je als leidinggevende nodig hebt om jezelf en je medewerkers te stimuleren zichzelf continu te blijven ontwikkelen om samen de verander- en veerkracht te
  vergroten.

 

Bekijk de volledige serie ' On the GO Master Workshops'  op onze website!